Бізнес–план допомагає підприємцю вирішити такі основні завдання: визначити конкретні напрями діяльності фірми, цільові ринки та місце фірми на цих ринках; сформулювати довгострокові та короткострокові цілі фірми, стратегію та тактику їх досягнення.
Бізнес–план – план, програма здійснення бізнес-операцій, дій фірми, що містить відомості про фірму, товар, його виробництво, ринки збуту, маркетинг, організацію операцій та їх ефективність.
Бізнес–план – Це чітка програма дій підприємства, розрахована на певний термін. Такий документ потрібен не тільки щоб вразити інвесторів, а й придумати стратегії розвитку, передбачити ринкові ризики та краще зрозуміти власний бізнес.
Загальна структура бізнес–плану: резюме, короткий зміст, опис бізнесу, аналіз ринку, план маркетингу, план виробництва, організаційний план, фінансовий план, аналіз та оцінка ризиків. Загальні вимоги до структурі та змістом бізнес–плану. Основні рекомендації щодо розробки бізнес–плану.