Експерти називають PMBOK класифікатором управлінських процесів. Усього їх 47і ці процеси об'єднані в п'ять груп: ініціювання, планування, реалізація, контроль і завершення.Dec 24, 2021
Для реалізації проектів потрібно 5 груп процесів – Підготовка, планування, виконання, контроль та завершення. Ці етапи також відомі як групи процесів PMBOK (Project Management Body of Knowledge, «Звід знань з управління проектами»).
Група процесів моніторингу та контролю До групи процесів моніторингу та контролю входять наступні процеси: Моніторинг та контроль робіт проекту (4.5) Інтегрований контроль змін (4.6) Підтвердження змісту (5.5)
У життєвому циклі проекту виділяють п'ять етапів управління проектом: ініціація, планування, виконання, моніторинг та завершення. При роботі над складними проектами команда може орієнтуватися на ці етапи як на дорожню карту.