Крім представленої класифікації наради можна поділити на проблемні, оперативні та інструктивні. Проблемні наради спрямовані на пошук оптимального вирішення завдань у стислий термін. Оперативні (або їх ще називають диспетчерськими) мають на меті отримання даних про поточне становище компанії.
Наради можуть мати різні цілі, тому їх можна поділити на такі види:
- Інформаційне нарада.
- Аналіз та розробка рішення.
- Прийняття рішення.
- Планерка.
- Статус-зустріч.
Sep 28, 2021
Таким чином, оптимальна тривалість наради – не більше 1 год. Якщо обставини справи вимагають більш тривалої роботи, то після 40 хв. засідання необхідно оголошувати 10-15-хвилинну перерву. Всі знають, що таке регламент, але не всі його дотримуються.
Визначення та сутність ділових нарад Ділові наради є форму ділового спілкування, що передбачає взаємодію менеджера з персоналом у вигляді обговорення організаційних та виробничих проблем та питань, які потребують вирішення через обмін думками, а також колективного осмислення.